CAMA – Analysen

CAMA - Studien

001	\|	Heike Proff (2006a): Herausforderungen für Modullieferanten durch die verstärkte Modularisierung in der Automobilindustrie. (= zu \| schnitt 002, Diskussionsreihe der zeppelin university, Unterreihe papers on automotive management, Nr. 1). [Summary]
002	\|	Heike Proff (2006b): Überkapazitäten und Direktinvestitionen als Herausforderung für Automobilunternehmen. (= zu \| schnitt 004, Diskussionsreihe der zeppelin university, Unterreihe papers on automotive management, Nr. 2). [Summary]
003	\|	Heike Proff (2007): Strategies for German automobile manufacturers facing new competitors from low-cost countries. (= zu \| schnitt 012, Diskussionsreihe der zeppelin university, Unterreihe papers on automotive management, Nr. 3). [Summary]
004	\|	Heike Proff (2008). Strategien zur systematischen Bewältigung der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise. [Summary]
005	\|	Thomas Martin Fojcik, Giordano Koch, Heike Proff (2009): Auswirkung staatlicher Instrumente zur Förderung des Automobilabsatzes in Deutschland (= cama \| paper on automotive management, Nr. 4 der zeppelin university). [Summary]
006	\|	Heike Proff (2009): Wie Unternehmen endlich dynamisch werden. [Summary]
007	\|	Heike Proff, Thomas Martin Fojcik (2010): Markenwirkung und Zahlungsbereitschaft im Übergang zur Elektromobilität. [Summary]
008	\|	Thomas Martin Fojcik, Heike Proff (2010a): Informationsstand des Autohandels über Elektrofahrzeuge. [Summary]
009	\|	Thomas Martin Fojcik, Heike Proff (2010b): Elektromobilität 2010 – Wahrnehmung, Kaufpräferenzen und Preisbereitschaft potentieller E-Fahrzeug-Kunden. [Summary]
010	\|	Heike Proff (2010): Coming out of the crisis in the auto industry: Ambidextrous management of the transition to electric mobility. [Summary]
011	\|	Heike Proff, Thomas Martin Fojcik (2011): Wie Unternehmen durch dynamische Strategien zu Outperformern werden [Summary]

Aktuell richten wir unsere Forschungstätigkeit an den folgenden Themenbereichen aus (Auswahl):

- Pricing und Kommerzialisierung von Elektromobilität
- Geschäftsmodelle im Übergang zur Elektromobilität
- Auswirkungen dynamischer Strategien auf die
Kapitalmarktbewertung von Automobilunternehmen
- Analyse von Wachstumsmärkten (BRIC)
- CAMA-Strategieberatung und -begleitung

Information:	Stefan Schwarz, LL. M. (oec.)
	Tel.:+49(0)203/379-1022
	E-Mail: stefan.schwarz@uni-due.de